圖片說明:中綠(湖北)公司員工在生產現場

中綠（湖北）出口創歷史新高

繼今年8月，中綠（湖北）公司的水煮大根出口量超過前年和去年同期出口量的總和之后，該公司喜訊頻傳：10月份，中綠（湖北）公司以月出貸柜十幾個、單月單項產品出口貿易額超百萬元的佳績，再創歷史新高。

今年對中綠（湖北）公司來說，是機遇和挑戰并存的一年。在朱美全總經理的帶領下，中綠（湖北）公司集思廣益，克服萬難，上半年干旱和下半年雨季的不良環境不僅沒有影響到公司的產量產值，通過全體公司員工的并肩作戰，更堅定了員工的斗志和向心力。

據了解，還沒來得及從十月份“創歷史新高”的喜悅中走出來，中綠（湖北）公司的員工又一鼓作氣，重新投入到新一輪的工作當中。中綠（湖北）公司總經理朱美全表示，全公司上下將團結一心，以滿腔的熱情和昂揚的斗志，為完成全年的生產任務站好最后一班崗，力爭實現生產上的大突破！

圖片說明:在展廳洽談室,總裁孫少鋒與外商友好洽談合作

                “全程綠色”香飄塞納河畔      水煮玉米傾倒國外客商

                              中綠走進2006法國國際食品展

2006年10月22日—26日，法國巴黎北郊的維勒班展覽中心人頭攢動，兩年一屆的法國SIAL國際食品展覽會在全球食品銷售商和供應商的翹首期待中拉開帷幕。中綠集團 “全程綠色”的經營理念和精挑細選的特色產品吸引了各國客商的高度關注。

在本屆展覽會上，中綠集團主要展出了水煮玉米、雜糧、罐頭及即將在國內上市的非油炸方便面等系列產品。來自歐美和中東等地近百名國外客商親臨中綠展廳洽商合作。許多客商對中綠水煮玉米及罐頭產品十分感興趣，希望雙方能在近期內達成合作。

中綠集團此次參展不僅向世界展現了中綠企業形象和產品，還使中綠人了解了世界食品業的最新信息及發展動向。這是一次拓寬集團外銷渠道的絕佳機會。此外，通過參展，更加凝聚了集團各部門高效的團隊協作能力。                                    

背景鏈接：

法國國際食品展覽會（SIAL）由愛博展覽集團主辦，該集團是法國第一大展覽集團，世界十大展覽集團之一。法國國際食品展覽會創建于1964年，每兩年舉辦一屆，迄今已有四十二年的歷史。 該展覽會是世界上最著名的食品展之一，因此也受到中國食品企業的重視，眾多中國企業參加2004法國國際食品展后，2005年中國對歐洲農產品貿易總額比上一年上升了33％，而中法農產品貿易總額則猛增了59％。

今年舉辦的第21屆法國國際食品展覽會共吸引5300家來自世界各地的廠商參展，其中1300家來自法國。 本屆法國國際食品展秉承“全球化和創新”的宗旨，著力于推介傳統產業產品、營養類產品和葡萄酒，有14萬人參觀展覽。 中國參展商數量大幅增加可說是本屆巴黎國際食品展的亮點之一。據法國食品工業協會主席比松介紹，共有380家中國廠商參加了今年的法國國際食品展，使中國成為繼法國、意大利、西班牙和比利時之后的第五大參展國。比松表示，越來越多的中國廠商參展表明中國將以更加積極的姿態加入世界食品產業市場。此外，主辦方特地于22日開幕當天在中國展臺集中的4號館舉辦了“中國日”活動。

圖片說明:培訓接近尾聲，中綠集團董事局主席兼總裁孫少鋒發表了重要講話。孫總裁強調：食品質量的高低標志著食品企業經營者和從業者道德水準的高低，食品質量是良心，是道德，是責任！

圖片說明:培訓現場,座無虛席

圖片說明:從常務副總裁起，所有學員無一例外地進行了閉卷考試，考試成績也將列入績效考核。圖為常務副總裁聶星參加考試的情形。

圖片說明:擁有20多年質量管理工作經驗、來自廈門質量認證中心的陳老師在給中綠集團的學員們作ISO9001：2000和HACCP管理體系培訓。

民以食為天，食以安為先
                  中綠集團舉辦“全面落實ISO9001：2000和HACCP管理體系培訓”
                                “全程綠色”需要每個員工每個崗位每個工作細節來落實

      10月7日至8日，位于惠安的中綠集團人才培訓基地的培訓教室里座無虛席。“中綠集團中高層干部ISO9001：2000和HACCP管理體系培訓”在這里舉行。這是一次絕不尋常的培訓，它標志著中綠集團全面落實ISO9001：2000和HACCP管理體系計劃正式啟動。

在培訓班上，中綠集團董事局主席兼總裁孫少鋒發表了重要講話。集團常務副總裁聶星、集團行政副總裁王偉文和來自集團總部、中綠（惠安）公司、中綠（泉州）公司和中綠（漳浦）公司的中高層員工共計63人參加了培訓。培訓中，擁有二十多年質量管理工作經驗、來自廈門質量認證中心的陳老師以生動詳實的案例并結合中綠的實際情況向學員們闡述了《食品衛生通則》的主要條款、HACCP的主要原理及其應用準則和質量管理體系IS09001：2000的相關標準。

ISO9001：2000是國際質量管理體系認證的標準，適用的行業范圍廣泛。而食品安全管理體系（HACCP）與食品生產企業更是密切相關。隨著質量認證制度被世界上越來越多的國家和地區所接受，逐漸成為國際慣例。與此同時，人們對食品安全衛生日益關注以及HACCP在食品安全控制方面的卓著成效倍受全球矚目。早在2004年，中綠集團就已經開展了ISO9001：2000和HACCP管理體系的認證工作，主要的子公司已通過了認證。孫總裁說：此次中綠集團啟動大規模再培訓和落實工作其意義有三。首先，兩項認證在強化中綠品質管理，提高企業效益，增強客戶信心，擴大市場份額方面均能取得立竿見影的功效。通過認證不僅說明企業的產品質量符合國際標準，還進一步證明這個企業的整體管理水平達到了國際水準。它對提高企業產品的市場競爭力和企業品牌市場效應將帶來極大的作用。

其次，減少國際貿易壁壘對中綠產品出口的影響。我國加入WTO,食品安全問題是我國農產品和食品獲得進入國際市場的通行證的基礎，要真正保證食品的安全，必須在食品生產過程中對原料的選擇、加工、包裝以及貯存、運輸直到銷售進行全過程控制。為了確保人民群眾能夠吃上放心食品，加快建立食品安全衛生質量體系（HACCP）已成為當今國際食品行業安全質量管理不可逆轉的發展趨向與必然要求。

再次，國內外的經驗證明：良好的質量管理和HACCP體系中的預防措施在減少企業損失，降低生產成本，提高勞動效率，提供優質產品，增強顧客滿意度，突破貿易壁壘等方面都將產生積極的作用。但是，國內有不少企業出現了認證一通過相關的規章制度和工作程序就被束之高閣，認證與實際工作形成“兩張皮”的現象。孫總裁強調：食品質量的高低標志著食品企業經營者和從業者道德水準的高低，食品質量是良心，是道德，是責任！中綠集團全面推行ISO9001：2000和HACCP管理體系的目的就是要從工作程序、操作細節以及員工的意識中全面落實質量安全。

國際質量管理體系中的“質量”不僅指產品質量，還包括工作質量。中綠集團總部雖然沒有生產產品，但它是集團公司的指揮中樞，其工作質量的優劣會影響子公司工作的開展，進而影響產品質量。在集團總部建立ISO9001：2000，將促使總部的管理工作形成一個標準體系，達到良好的工作質量，確保整個集團的產品質量的不斷提高。

企業中高層干部是企業人力資源的核心力量，直接影響到一個企業的生存與發展。中高層干部管理水平的高低，往往決定了一個企業或一個部門的好壞，直接影響到企業的信譽、效益、質量、成本和員工士氣。中綠集團此次組織從總部到分公司的中高層干部學習ISO9001：2000和HACCP，不僅有利于這兩項管理體系在集團公司的全面落實，提高員工的思想認識，增強所有員工對公司的向心力和凝聚力，也將有助于完善中綠人才培訓體系。培訓后，從常務副總裁起，所有學員無一例外地進行了閉卷考試，考試成績也將列入績效考核。

圖片說明：中秋博餅“狀元王中王”王英陽從孫少鋒總裁的手中接過一份精美的獎品。

圖片說明：日本客人圍坐在擺滿獎品的桌子前，亦想博得狀元好彩頭。

 “中綠集團總部員工迎中秋慶國慶博餅晚會”在翔鷺號游輪上舉行。

博狀元，如癡如醉    觀夜景，如詩如畫

                       中綠集團舉辦海上博餅迎雙節活動
   

      數枚小骰子蘊涵 “先國后家”的大道理，閩南博餅文化令日本客商拍案稱奇

皓月當空，濤聲激蕩，清風拂面……掛有“中綠集團”綠色條幅的翔鷺號游輪在碧波浩海中前行。左望，岸上高樓流光溢彩；右望，鼓浪嶼宛如夢中仙境。

9月29日晚，“中綠集團總部員工迎中秋慶國慶博餅晚會”就在這艘三層游輪上舉行。伴隨著游輪高昂的起航聲，叮當悅耳的骰子聲四起。百余中綠集團的員工圍坐在九張擺滿獎品的桌子前，摩拳擦掌躍躍欲試，都想博得狀元好彩頭。骰子在瓷碗中跳動翻滾的時候，大家都屏氣凝神盯著看，骰子一定格，笑聲懊惱聲就響徹夜空。但在狀元尚未揭曉之前，每個人都是一副“不達目的，誓不罷休”的神情。

其中，有一桌人顯得格外引人注目，他們是孫少鋒總裁邀請來的日本客人。孫少鋒總裁說：“‘博餅’是閩南地區特有的中秋文化習俗。相傳三百多年前，鄭成功的部將洪旭為了寬釋士兵背井離鄉、思親想家之愁緒，經過一番推敲，巧妙設計了中秋會餅，讓全體將士在涼爽的中秋夜晚歡快拼博。其目的是激勵士兵先國后家、克敵制勝、驅逐荷蘭殖民者收復臺灣的斗志。這一傳統從此延續至今。”日本客人聽后沉思了好一會，情不自禁地贊嘆中國文化博大精深，一個小小的民俗活動，數枚小小的骰子居然蘊涵了“先國后家”的大道理。不過，他們也對博餅的形式提出了疑問，認為它和賭博看上去很相像。對此，孫少鋒總裁笑著說：“博餅與賭博沒有絲毫的關聯。賭博在中綠絕對是禁止的。我們舉辦這次博餅活動是為了激發員工們‘愛拼’的精神，鼓勵他們在工作中拼出大氣勢，拼出新天地，拼出好彩頭！”

又經過一番激烈的拼搏，在九個小團體的狀元中間終于誕生了一位“狀元王中王”！他就是集團營銷中心的福建銷售部部長王英陽。他樂呵呵地從孫少鋒總裁的手中接過了一份精美的獎品—一一支價值３０００余元的萬寶龍金筆。

此時，金光閃耀的建行大廈近在眼前，游輪即將靠岸。大家懷抱著搏博中的獎品笑容滿面意猶未盡，集團各中心的女孩們紛紛手挽手憑欄留影，溫暖的心緒在每個人心中升騰：祝愿中綠的明天如同今夜的燈火般璀璨！

8月9日，中綠集團2006年上半年工作總結暨下半年工作計劃會議在河北省張家口市隆重召開。這次會議既是對中綠集團各地子公司及總部各中心今年上半年工作的一次全面回顧總結，又是對集團公司下半年工作的一次縝密規劃和熱切展望。本次會議的成功舉辦不僅進一步統一了集團上下的思想，也增強了中綠員工的自信心、自豪感、使命感和凝聚力。這次會議為中綠大廈的崛起夯實了根基。

2006年1月7日，在第四屆中國企業創新人物表彰大會上，集團董事局主席兼總裁孫少鋒先生榮膺中國企業創新優秀人物稱號。此次活動由中國市場學會主辦。獲得表彰者均為國內各行業中改革創新的代表性人物。

 截至8月中旬，水煮大根出口量超過了前年和去年同期出口量的總和

中綠（湖北）公司員工頂風冒雨創佳績

8月17日，湖北長陽縣大雨滂沱。目送瓢潑大雨中緩緩駛出廠門的3輛大型貨柜車，中綠（湖北）公司的員工抹了抹臉上的汗水，會心地笑了。

貨柜車上滿載的是出口日本的的水煮大根。截至這一天，中綠（湖北）公司的水煮大根出口量超過了前年和去年同期出口量的總和。

7月底以來，湖北的天氣一直都是暴雨連連，導致高海拔地區的原料難以及時運到工廠加工，再加上8月中旬的臺風使產品運輸更為困難。但是，在朱美全總經理的帶領下，中綠（湖北）公司的全體職工同心協力，不僅依舊按時按量完成了任務，公司的產品也在原有品質基礎上不斷精益求精，日本客戶對中綠產品的青睞度日漸提升，訂貨量也逐年遞增。工人忙著生產加工，臨時抽不出身，公司里的管理人員于是親自上陣，將一箱箱水煮大根搬上了貨柜車。古人云：“人定勝天”，中綠人當然不會輕易屈服。

面對驕人的成績，朱美全總經理沒有滿足，他要求員工多注重工作細節。他說：“從基地種植到工廠加工再到產品運輸，客戶對中綠（湖北）公司的考察是全方位的。只有不斷完善我們各方面的工作，才能繼續得到客戶的肯定”。

照片說明：廈門市貿易發展局副局長、市食品安全委員會副主任戴碧忠等領導來中綠集團指導工作

戴碧忠副局長考察中綠集團  細數食品企業的機遇與挑戰

食品安全關乎國計民生  “全程綠色”新理念引來各界關注

“現在對食品企業來說，機會和挑戰并存，就看我們企業如何應對了。” 廈門市貿易發展局副局長、市食品安全委員會副主任戴碧忠的一席話久久回蕩在中綠集團總部的大會議室里，時間是2006年9月12日上午。

這一天，戴局長攜同市食品安全委員會辦公室副主任兼市貿易發展局食品處處長王榮江及市食品行業協會秘書長黃宗興來到中綠集團總部進行考察。戴局長等領導此行除了對中綠集團的發展表示關注，還向中綠集團董事局主席兼總裁孫少鋒和集團行政副總裁王偉文等多位集團高層領導介紹目前中國現有的食品安全法律法規體系，征詢企業對相關政策實施的建議和意見。同時，對廈門市政府相關部門的職能做了詳盡的介紹。

食品安全是一個日益突出的國際性的問題，也是我國黨和政府高度關注的焦點，倍受各級相關部門的重視。中綠集團憑借著“全程綠色”的核心優勢在食品安全領域卓有建樹，成為內外貿市場上冉冉升起的新星。

食品安全關乎國計民生,農副產品出口的形式日益嚴峻。在日本政府對進口農產品農藥殘留問題緊抓不放，歐美農產品貿易壁壘日趨加劇的嚴峻形式下，中綠集團仍舊實現了出口額的穩步增長。今年中綠集團外貿中心的境外訂單額比去年和前年相加的訂單總額還增加了30%。在食品安全問題上，中綠力爭做到無懈可擊。中綠產品在鞏固傳統的日本、東南亞、臺灣等地市場的基礎上，開始向北美及歐洲市場擴展。與此同時，被孫少鋒總裁喻為“中綠敲開內貿市場第一塊磚”的粗糧王系列健康飲料已在福建、江西等地火熱上市。

戴局長關于“機遇和挑戰”的那句話說到了中綠人的心坎上。收入決定消費，隨著中國經濟的飛速發展，尤其是我國人均GDP超過1千美元后，居民的消費購買能力顯著增強，消費升級成為我國經濟發展的必然結果。越來越多的消費者開始意識到身體健康的重要性，食品消費向安全、營養等方向發展，中綠快速消費食品作為符合這一消費趨勢的產品，勢必會有大發展。這就是以“全程綠色好健康”作為核心競爭力的中綠集團預見到的機遇。

機遇之下也潛伏著挑戰。近年來，美國、加拿大、日本等國以對食品生產經營全過程的管理為主線，以保護國民健康為第一先決條件，相繼出臺了食品安全法。相比之下，我國目前的食品法律法規體系卻無法覆蓋食品產銷的全過程，農產品質量安全標準體系也還很不健全。針對這些問題，王榮江處長認為，隨著人民生活水平的提高，食品安全問題越來越受到公眾和媒體的關注，關系到企業的興衰成敗。因此，他希望中綠集團在產品質量監管和企業形象宣傳方面與政府部門加強合作。他還建議企業要不斷跟蹤和學習各地政府頒布的相關法律法規，以實現企業與國家、地方政府的新政策順利接軌。

孫少鋒總裁表示，政府的關注點與中綠的發展規劃不謀而合。在不遠的將來，中綠將在廈門建成涵蓋樣品中心、研發中心、檢測中心和交易中心的中綠總部大樓。屆時，中綠集團將對經中綠進入中綠專營店和其它終端市場的所有產品進行嚴格的檢驗檢測，以確保食品安全，維護中綠信譽，讓消費者放心。

照片說明：新疆伊犁州黨委副書記劉學虎、伊寧邊境經濟合作管委會程學文主任及伊寧經貿發展局朱明局長、黎峰副局長參觀中綠集團

花香蝶自來，“全程綠色”令眾多投資者聞香而至
中綠首度迎來“冰山上的來客”
王偉文副總裁與新疆伊犁州黨委副書記劉學虎等領導座談

沒有冬不拉，也沒有哈蜜瓜，中綠卻如同芳香的花兒吸引著來自天山腳下的“采蜜人”，他們希望將中綠集團的科學種植理念和先進的生產技術，尤其是“全程綠色”的核心優勢和管理體系帶到美麗、富饒的西部，讓昔日繁華的絲綢之路重放異彩。
      中綠集團憑借著其它行業和企業無法復制和不可替代的法寶——“全程綠色”的核心優勢，在短短八年的時間里由一家默默無聞的小型企業發展成為一家日益受到矚目的大型集團公司，以規模化、標準化的種植、加工、物流體系為依托，集深度的綠、廣度的綠、新鮮的綠三維一體，確保了中綠產品100%綠色、100%健康、100%安全、100%放心。“全程綠色”核心優勢日漸凸顯的市場價值吸引著越來越多來自五湖四海的投資者。據統計，自今年六月廈門食博會以來，中綠集團已收到洽談合作的商函共計368份。花香蝶自來，“全程綠色”令眾多投資者聞香而至。
      9月13日上午，中綠集團首次迎來新疆伊犁的客人。他們是新疆伊犁州黨委副書記劉學虎、國家級伊寧邊境經濟合作區管理委員會經貿發展局局長朱明、副局長黎峰和中共伊寧邊境經濟合作區工作委員會工委書記兼國家級伊寧邊境經濟合作區管理委員會主任程學文。
      座談會上，中綠集團行政副總裁王偉文介紹了中綠企業的概況，他說：“‘全程綠色’的實質是對食品安全的全程把控，是一整套嚴格的管理體系。所謂‘深度綠’是指從土下一米就開始的綠色種植管理，確保無公害，無農殘；‘廣度綠’是指中綠集團擁有三十余個不同海拔、不同緯度的綠色生態種植基地覆蓋全國；‘新鮮綠’則指中綠自有的物流體系”。當雙方就發展“中綠全程綠色戰略投資合作”等議題交換各自意見時，王偉文副總裁說，如今我國的西北是一片充滿希望的土地，中綠集團若在高緯度的新疆進行投資是一種跨區域的經濟合作。對于投資主體而言，這種經濟合作較之在東部發達地區投資具有更大的風險，因此中綠對西部地區所具有的投資環境將考察更細、要求更嚴。
         劉書記表示，伊寧市是西北邊陲一顆閃耀的明珠，素有“花園城市”、“瓜果之鄉”和“塞外江南”之美稱。隨著國家西部大開發戰略的實施，特別是為了滿足新一輪經濟增長的需要，西部廉價的勞動力、豐富的自然資源、以及有待開發的巨大市場，引起了東部人強烈的興趣。成千上萬的東部商人開始踏足這塊古老的土地，東西合作朝著“政府引導，市場運作，企業主體，社會參與”的方向發展。同時西部地區投資軟環境也得到改善，對外商投資西部實行了一系列優惠政策。他代表新疆伊犁州政府歡迎中綠集團領導到伊寧考察、投資。

中綠堅持科技領先，從產品研發設計、供應商選擇、原材料進廠、制造過程到倉儲運輸、售后服務，每一階段都導入《ISO9001：2000質量管理體系》和《HACCP食品安全控制體系》管理模式。直接或間接參與每一個流程的員工，都必須嚴格依品質規范進行各項工作，務使送到消費者的每一件產品，都能符合需求，獲得滿意。

土地翻種全部采用進口機械設備深耕鏵犁，確保土地表層1米沒有緊實的土層；土壤根據作物生長具體要求進行酸堿度、微量元素、礦物質調節和品質改良，注重保持、增加土壤肥力和生物活性；澆灌采用無污染的深層地下水；肥料采用活性酵素菌生物肥、四位一體養殖、生產沼氣發酵液體肥和油醬渣等農家肥料，以滿足作物對營養元素的需要。不僅如此，中綠還采用由中國農業科學院蔬菜研究所防蟲專家所制定的整套先進的防蟲技術，實施全方位的農殘控制。

國際標準化的安全管理，確保中綠產品從“田間—餐桌”的每一道工序都受到嚴格控制，真正做到綠色、安全。

中綠一向重視加工廠房的建設，目前擁有現代化工業廠房千余畝，建筑面積超過55000平方米，超過20條現代化農產加工設備，主要分布在福建、江西、湖北、河北和浙江等地。生產車間內衛生要求嚴格，均配備防蠅、防蟲、防鼠、防塵設施，做到每天清掃角落暗道的邊角衛生。上、下班時間對車間內工具、包裝進行安全消毒。對生產人員也有極為嚴格的要求：所有生產人員都要定期體檢，要求做到四勤即勤洗、勤換、勤理、勤剪；在進入生產車間之前，生產人員需要經過：換拖鞋－穿雨鞋－更衣－手消毒－烘干手－雨鞋消毒等環節，才能進入深加工車間。公司制定了完善的衛生管理制度，并堅持認真執行，使每個員工都形成了良好的衛生意識、實現深加工車間的無菌化管理。 嚴格規范的生產環節，國際標準化的運做模式是公司向市場供應最優、最鮮綠色果蔬產品的保證。